Lina Khan та її білий кит: ФТК береться за Amazon

Добре відома метафора "білого кита" часто використовується для опису прагнення до чогось з малоймовірним успіхом, схожого на полювання капітана Ахаба на Мобі Діка. Це споглядання, яке панує над думками та діями. Голова Федеральної торговельної комісії (ФТК) Ліна Хан втілює це прагнення в своєму невтомному фокусі на Amazon.

Цей текст є перекладом з англійської. Оригінальну версію можна прочитати за посиланням тут.

Lina Khan та її білий кит: ФТК береться за Amazon

Фото: Ліна Хан під час слухань Комітету Сенату з торгівлі, науки та транспорту в Капітолії, Вашингтон. (Сол Лоеб/Пул через AP) АСОЦІЙОВАНИЙ ПРЕС

26 вересня 2023 року ФТК, разом з генеральними прокурорами 17 штатів, нарешті подали очікуваний давно позов проти Amazon, вказуючи на антиконкурентну поведінку в порушення федеральних антимонопольних законів. Позов був поданий у Західному окрузі Вашингтона та насамперед стосується програми Prime компанії Amazon, звинувачуючи компанію в використанні маніпулятивних, примусових або обманливих дизайнів інтерфейсу користувача, щоб зманіпулювати споживачів у вступі до програми та ускладнити скасування підписки.

Цей історичний позов є частиною серії заходів, які були прийняті як ФТК, так і Антимонопольним відділом Міністерства юстиції з часу приходу до влади президента Джо Байдена у 2021 році. Призначення президентом Джо Байдена Ліни Хан та Джонатана Кантера на посади керівників Антимонопольного відділу свідчило про посилення федерального ставлення до здійснення контролю за виконанням антимонопольного законодавства. Як ортодоксальні прихильники антимонопольної політики, які виступають за значущі реформи, зосереджені основним чином на Big Tech.

По суті, існує три основні пункти антимонопольних побоїв щодо Big Tech. По-перше, ці компанії володіють монопольною владою на шкоду споживачам та постачальникам. Meta, Google та Amazon домінують у своїх ринкових сегментах, що робить практично неможливим суттєву конкуренцію. їхні величезні розміри та високі витрати на вступ стримують конкурентів. Шляхом поглинання або ліквідації конкурентів Big Tech ймовірно порушує концепції горизонтальної інтеграції.

По-друге, ці компанії використовують свій значний капітал з володіння вихідними ринками для того, щоб займати нові ринки та рухатися вгору в ланцюжку постачання наявних ринків. Це називається вертикальною інтеграцією в антимонопольному праві. Контролюючи своїх постачальників та дистриб'юторів, вони можуть вимагати більше від обох, мінімізуючи власні витрати. Крім того, розгалуження в нові ринки пов'язує їхню наявну владу з новими, посилюючи свій вплив.

Наостанок, існує серйозна обуреність щодо конфіденційності даних, ймовірно, основний момент багатопартійного опору Big Tech. Ці компанії збирають, маніпулюють та продають величезні обсяги даних споживачів, використовуючи їх для підтримки свого успіху. Однак зростають обурення щодо збору, використання та конфіденційності цих даних, що ставить складне завдання.

Занадто велика влада?

П'ять найбільших технологічних корпорацій —Microsoft, Apple, Amazon, Facebook (Meta) та Google (Alphabet)— звинувачують у надмірній силі та впливу. Зростає біпартійна підтримка для накладення обмежень на цю владу. Однак питання про їхнє розпадання є важливою точкою обговорення.

Хоча обмеження монопольної влади Big Tech є необхідним, це повинно бути зроблено обережно та в кожному конкретному випадку. Існує обурення щодо політики інновацій, конкурентної боротьби великих держав та національної безпеки. Переосмислення того, як збираються та використовуються дані компаніями Big Tech, разом із використанням традиційних антимонопольних інструментів для запобігання антиконкурентній поведінці, може бути альтернативними підходами.

Розвиваючийся ландшафт антимонопольних заходів та потреба у балансуванні інновацій та конкуренції вимагають відмінного підходу для вирішення викликів, що ставить Big Tech. Це критичний момент в історії, який вимагає уважного розгляду найефективніших стратегій для забезпечення справедливої конкуренції та захисту інтересів споживачів.

Джерело: від Анат Алон-Бек Автор на Forbes